2021年8月31日下午，公司先后組織了數(shù)字造價工作動員及初步方案討論會、湖南湘江新區(qū)造價咨詢備案供應商管理辦法專題培訓。

【數(shù)字化造價工作動員及工作開展初步方案】

數(shù)字化造價是規(guī)范操作流程、提升成果質(zhì)量、提高工作效率、應對未來造價咨詢改革的發(fā)展方向。公司組織管理層和各事業(yè)部負責人就數(shù)字化造價工作召開了專題會議，共同討論后續(xù)工作開展方案。

會議強調(diào)，工程造價貫穿工程項目全過程，是以提供數(shù)據(jù)為核心的工作，其與數(shù)字信息技術(shù)結(jié)合，能真正打通業(yè)務流程，做好數(shù)據(jù)再利用，豐富價格信息源，實現(xiàn)程序化、精細化管理，為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)精準的服務。

公司將進一步推動材料價格庫的建立和工程造價數(shù)據(jù)收集整合工作，成立數(shù)據(jù)庫小組，牽頭主導數(shù)據(jù)庫建立及數(shù)字化造價推廣應用工作，通過歷史數(shù)據(jù)的積累，利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析技術(shù)，大力提升造價管理水平。

會議要求公司各事業(yè)部要積極響應，全力支持數(shù)字化造價工作的開展。

【湘江新區(qū)造價咨詢備案供應商管理辦法學習】

近日，湖南湘江新區(qū)管理委員會財政局發(fā)布了《湖南湘江新區(qū)造價咨詢備案供應商管理辦法（試行）》。

為加強對此管理辦法的理解，嚴格把控造價咨詢服務的時效、質(zhì)量，進一步提升服務水平，總經(jīng)理易偉組織各相關(guān)事業(yè)部門進行了專題學習。

2021年7月1日起，工程造價資質(zhì)取消，市場準入門檻的降低釋放的不僅是市場更開放，競爭更激烈的信號，對于造價咨詢企業(yè)來說，這是行業(yè)優(yōu)勝劣汰，重新洗牌的過程。行業(yè)內(nèi)競爭由過去資質(zhì)等級的較量轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵母偁幜Φ母偁帲枰髽I(yè)不斷在技術(shù)、團隊、能力、信用等方面著力，持續(xù)不斷地輸出質(zhì)量穩(wěn)定、程序嚴謹?shù)姆?，不斷提升自身的軟、硬件，做好轉(zhuǎn)型發(fā)展才能在同類競爭中脫穎而出。

湘江新區(qū)新管理辦法的出臺是基于“資格+信用”的管理模式，以“寬門檻準入、嚴監(jiān)督考核”為原則，通過提高質(zhì)量管理，細化項目完成時間、考核標準，明確誤差責任劃分等，實現(xiàn)供應商庫內(nèi)的優(yōu)勝劣汰。

● 廉潔是執(zhí)業(yè)的第一防線

管理辦法中多次強調(diào)“廉潔紀律”和“回避制度”等，一旦觸碰廉潔的底線，即計入“黑名單”，不得參與相關(guān)業(yè)務。我們在為業(yè)主單位提供咨詢服務過程中須嚴格遵守廉潔紀律，嚴禁利用受托權(quán)力謀取不正當利益等，守好執(zhí)業(yè)從業(yè)的第一道防線。

● 守時是誠信的基本要求

為便于工作順利推進，湘江新區(qū)項目按照服務類型、金額大小明確了工作起始時間節(jié)點和完成時長，造價人員在接手項目后應嚴格按照明文要求遵守項目基本操作流程，把握好概算、預算、結(jié)算等服務的時間節(jié)點。

●質(zhì)量是競爭的強力武器

在質(zhì)量管理和控制方面，“程序”、“成果”兩手抓。

程序上，確保人員達標，流程完整、合規(guī)，資料齊全、合規(guī)；

成果上，重視考核標準，誤差率要嚴格控制，保障出品的質(zhì)量。

會議要求，日常工作中大家要加強學習，對于通報的規(guī)范制度和下發(fā)的文件要展開自我學習、解讀、闡釋，做到充分理解，認真執(zhí)行，堅持誠信服務，不斷提升服務質(zhì)量。